1、看你做什么项目我把项目分为两个大类：1，资源积累型2，技术型根据这个分类，会有一些针对性的建议。
(资料图片仅供参考)
2、但前提还是看具体的内容，比如你要做一件怎样的事。
3、除了针对性的建议以外还有一些比较基础的，比如：1，团队，想好自己是要做老大还是成员，这两种角色怎样做才能做好？什么是管理，怎样管理。
4、这个做老大的必须有一套自己的理论，可以找参考，但最好不要用拿来主义。
5、2，项目建议先写个商业策划书用来梳理你的想法。
6、3，产品不要听那些创业资讯里说的渠道为王，在最开始的时候，尤其是大创，必须踏下心来好好做产品，好好研究市场，研究用户。
7、4，钱和资源，粮草怎么弄，自备还是找融资，不建议找父母要。
8、5，搞清楚国家支持大创的政策，这个是老大必须搞清楚的。
9、6，如果是单纯做比赛，除第2条之外其他都可以忽略，如果是真的想运营一家公司，那么我建议你先考虑怎样令活下去，赚到钱。
10、再考虑别的。
11、富二代除外。
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